Specialiseren. Dat is de meest voorkomende journalistieke strategie om inkomsten te genereren, aldus een recente masterscriptie van Yvonne Roerdink (Universiteit van Amsterdam). Ze is één van de twee oprichters van het Journalistiek Onderzoeksbureau, dat journalistiek wil bedrijven op basis van een vernieuwend verdienmodel. Voor haar eind juni afgeronde scriptie bracht ze in kaart welke verdienmodellen er in de praktijk gebruikt worden, aan de hand van een onderzoek onder 29 journalistieke platforms die een subsidieverzoek hebben ingediend bij het Stimuleringsfonds voor de Pers. De scriptie is hier als pdf te downloaden, samenvatting te lezen op de site Persinnovatie.nl. Hoe succesvol de verdienmodellen zijn, is niet onderzocht.
Woordvoerders en communicatieafdelingen worden in een peiling van de Vereniging van Onderzoeksjournalisten (VVOJ) opvallend vaak genoemd als bron van tegenwerking. Journalisten beschrijven situaties waarin communicatieafdelingen voorwaarden stellen aan interviews, direct contact met bronnen beperken of de toegang tot bestuurders en medewerkers afschermen.
